Bonjour , 

📊 D’après une étude menée sur 51 896 cadres, ceux qui demandent le plus souvent du feedback sont considérés comme de meilleurs managers (Harvard Business Review).

Mais pour un manager, demander du feedback à ses équipes peut être délicat 🙃. Afin de favoriser le dialogue, des services RH ont adopté le Manager Survey : un process d’évaluation inversé où un supérieur ne donne pas mais reçoit du feedback de ses N-1. ✍️

Pour en savoir plus sur ce process, c'est par ici. ⬇️

Dans la Boîte à Idées RH de ce mois-ci : 

1. Guide : Le Manager Survey

2. Outil : Manager Survey, 35 questions à poser

3. Contenu invité : Comment offrir du feedback positif et correctif ? Les conseils de Stéphane Moriou, expert Fasterclass

📖 Guide : Le Manager Survey

"Grâce à ce process RH, nous avons remis au cœur de l’organisation la relation manager-managé".
C'est le retour d'expérience de Sophie Bourrut Lacouture, Directrice du Développement des Hommes et des Organisations chez Labeyrie Fine Foods, au sujet du Manager Survey. 😊

Pour découvrir son témoignage complet et en savoir davantage sur ce process, je vous invite à parcourir ce nouveau guide. 

🔎 Au sommaire :  

• Qu’est-ce que le Manager Survey ?
• Quels sont les bénéfices de ce process ?
• Les 6 étapes pour lancer une campagne de Manager Survey
• Le témoignage de Labeyrie Fine Foods

📝 Outil : Manager Survey, 35 questions à poser 

Si vous souhaitez lancer du Manager Survey dans votre organisation, voici 35 exemples de questions à poser. 

🤝 Contenu invité : Comment offrir du feedback positif et correctif ? 

Pour conclure, je vous présente un outil proposé par notre invité RH, Fasterclass, qui offre des formations clé-en-main. 

Dans ce contenu, Stéphane Moriou vous partage ses conseils pour donner des feedbacks positifs et correctifs : un outil à diffuser à l'ensemble de vos collaborateurs. 😊

Bonne lecture 😊. Je vous retrouve fin juin pour un dossier sur la People Review. Si vous avez des feedbacks ou questions entre-temps, n'hésitez pas à m'écrire.

A très bientôt, 
Hélène.